TPM 5.全員生產保全- 最佳實務(Best Practice)與突破成長

很多榮獲戴明獎桂冠的日本公司推行方針管理時,在管理點展開目標設定後運用上圖進行管理項目(日式Control items,美式則稱為KPI-Key Performance Indicators)的綜合管理體制.看它的模樣是否像平衡計分卡在高階主管戰情室內設置的關鍵績效指標控管儀錶板?誰先有目視管理的運用?美式或日式?



1.目視管理研究:  豐田汽車Case Study

2.活用QC Story品質改善履歷: KYMCO的簡報

敝人的傑作-QC story精簡版.我們當時的共同語言.即學即用功能強大!


3.各企業推行狀況:  冰箱製造廠  汽車零組件公司台惟



4.中衛的推行報告: PDF無法轉為Powerpoint讓各位欣賞精彩的內容.Sorry! 請下載 中衛報告

5.好酒沉甕底-重量級顧問公司之培訓教材


德國萊茵培訓資料


adda管理顧問-資料內容非常實用,套用QC Story累積改善經驗及水平展開.一頁一頁Copy+Paste又無法化簡為繁.還是要說 Sorry!