以技術領先為傲的國際知名百年企業,在面臨日本產品的優越表現下,市場佔有率節節敗退.請國際知名企管顧問KPMG診斷結果,主要的問題是在製造領域的差距太大,乃設計一套由五大模組所組成的訓練教材,在各National Organization授課播種,再由各訓練合格的種子散播至各轄區的工廠.教學設計拋棄傳統的授課方式,採用一半上課一半現場診斷.由KPI的提升數字顯示其效果驚人!
身為種子之一的我,在多場的講授經驗中,將為期一星期的課程濃縮為一天的精簡版.特於此分享有緣人.
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